Weibliche Führung – der Erfolgsfaktor von morgen

Dieser Artikel wendet sich ausschliesslich an weibliche Führungskräfte und an Vorgesetzte, denen die Förderung weiblicher Vorgesetzten am Herzen liegt.

Digitalisierung, Globalisierung, Arbeitswelt 4.0, VUCA-Welt (volatility, uncertainty, complexity, amibuity) …. die Entwicklungen gehen in rasantem Tempo voran. Sie führen dazu, dass sich Unternehmen am Markt neu positionieren, respektive ihren Markt neu finden, ein neues Business Model entwickeln und Kooperationen überdenken müssen. Wer noch nicht damit begonnen hat, wird in naher Zukunft auf dieser Ebene gefordert sein.

Damit aber nicht genug. Diese Entwicklungen bedingen auch eine neue Form von Führung. Eine Führung, die Innovationen zulässt und aktiv Räume dafür schafft. Eine Führung, bei der das Ausprobieren, das Scheitern und das gemeinsame Tun gegenüber der Einzelleistung im Fokus steht. Eine Führung, welche eine Atmosphäre schafft, der alle Beteiligten von Herzen gerne angehören. Eine Führung, die Menschen verbindet und Neues ermöglicht.

Und damit sind wir bei der Bedeutung der weiblichen Führung. Denn es sind die typisch weiblichen Qualitäten, welche die oben beschriebene Form von Führung und Zusammenarbeit ermöglichen, fördern und pflegen. Zu den weiblichen Qualitäten gehören u.a. Kreativität, Ganzheitlichkeit, Wahrnehmungsfähigkeit von „schwer fassbaren“ Themen, der Fokus auf gemeinsame Erfolge, ein spielerisch-lernorientierter Umgang mit Fehlern und das Zurücknehmen des eigenen EGO’s zu Gunsten des Grossen Ganzen.

In meiner über 11jährigen Erfahrung als selbständige Führungs- und Organisationsentwicklerin habe ich in zahlreiche kleine, mittlere und grosse Unternehmen Einblick erhalten. So passiert auch im Jahr 2018 vielerorts Führung auf Basis der Hierarchie und des Leistungsdrucks. Es gehrt vielerorts um den Kampf der Positionen sowie um den Fokus auf die eigene Karriere. Zugegeben – das ist etwas plakativ formuliert, soll jedoch zeigen, dass ein Umdenken und Um-Handeln in Bezug auf die Kultur und Führung von Nöten ist. Die Grundlage dafür liegt in dieser Erkenntnis von Peter Drucker „Culture eats strategy for breakfast.“

Drum frage ich Sie, als Führungsfrau:

  • wie sichtbar bringen Sie sich und ihre Qualitäten ein – wie stark überwiegt die Unsicherheit?
  • Wie mutig beziehen Sie für sich und Ihre Ideen Position – wie häufig warten Sie darauf, von Anderen danach gefragt zu werden?
  • Wie gut haben Sie bereits Ihren weiblich-authentischen Führungsstil gefunden – wie stark versuchen Sie, sich ihren männlichen Kollegen anzupassen?
  • Wie bereit sind Sie, um für sich den nächsten Level zu erreichen – und den für Sie passenden Schritt dafür zu lancieren?

Und das ist mein Angebot für Sie:

Nr. 1: Falls Sie gerne Erfahrungsaustausch mit anderen Führungsfrauen pflegen und von Impulsen dazu profitieren möchten, kommen Sie in meine kostenlose Facebook-Gruppe „Weibliche Führung. Einfach unwiderstehlich.“

Nr. 2: Wenn Sie Ihre aktuelle Situation reflektieren oder Klarheit über Ihre Stärken und Entwicklungsfelder erhalten möchten, lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Ich biete Ihnen dazu ein einmaliges, ebenfalls kostenfreies Klarheitsgespräch. Wählen Sie einfach Ihren Termin.

Nr. 3 Gönnen Sie sich das kostenfreie Webinar zur „weiblich authentischen Führung“. Lassen Sie sich davon inspirieren und anregen auf Ihrem Weg der Führungskraft. Hier geht’s zur Anmeldung.

Meine Vision ist es, die weibliche Führung mit spielerischer Leichtigkeit und Herzenergie zu stärken und damit eine neue Form von Miteinander zu ermöglichen. Lassen Sie uns den Erfolgsfaktor der weiblichen Führung zum Strahlen bringen – ich bin bereit dazu. Und Sie?

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