Mitarbeitende kommen zu einem Unternehmen und verlassen die Vorgesetzten.
Reinhard K. Sprenger, Management-Berater

Dieses Zitat von Reinhard K. Sprenger ist schon einige Jahre alt und hat bis heute nichts an seiner Aussagekraft eingebüsst. Auch aktuelle Erhebungen zeigen auf, dass die häufigsten Kündigungsgründe eng im Zusammenhang mit der Führungsqualität stehen. Als Beispiel dienen die Resultate einer XING-Umfrage aus dem Jahre 2018 zum Thema Kündigungsgründe aus Sicht der Mitarbeitenden:

1. Nicht Einhalten von gemachten Versprechungen während der Rekrutierungsgespräche
2. Fehlende Förderung und Perspektivlosigkeit
3. Ständige Überforderung und unausgewogene Work-Life-Balance
4. Mangelnde Innovationsfreude
5. Fehlende Wertschätzung

Mal ehrlich – was geht Ihnen beim Begriff „Online Coaching“ durch den Kopf? Denken Sie an Skype-Gespräche, an Massenabfertigung durch Konserven-Angebote, an standardisierte Inhalte und unpersönliche Begleitung? Dann geht es Ihnen wie Vielen.

Online Coaching funktioniert nicht, weil ….
«Coaching muss auf jeden Fall live passieren, da muss man sich zwingend 1:1 sehen, es braucht den persönlichen Kontakt um echte Verbindung herzustellen, Coaching geht nur, wenn alle Beteiligten im selben Raum sind.» Diese und ähnliche Aussagen höre ich sehr oft, wenn ich von der neuen Form des Coachings – nämlich von der Form des Online Coachings – spreche. Und unter uns gesagt – so habe ich bis vor gut zwei Jahren selber gedacht.

Dieser Blogartikel ist ein (ungewohnt) provokativer und vor allem sehr persönlicher Blick auf die Liebe als dringend nötige Qualität in der Führung. Schön, lesen Sie weiter!

Liebe Führungskraft

stellen Sie sich manchmal die Frage, wie Sie Ihr Team begeistern können? Wollen Sie im Grund Ihres Herzens, dass alle glücklich sind und stellen dennoch fest, dass wahres Glück schwer zu erreichen ist?

Dabei wäre es ganz einfach. Die Harvard University hat in einer Langzeitstudie das Glück erforscht. Das Ergebnis ist so simpel wie eindrucksvoll: